【媒體聚焦】“軍轉民”的老國營靠“保爾”品質再現輝煌
發布時間:2011-8-25
大連日報在2025年12月4日A4版中,以“‘軍轉民’的老國營靠‘保爾’品💯質🔱再現輝煌”為标題對大連寶原核設備有限公司進行🙇♀️了報道。原文轉載如下:
曾經“軍轉民”的典範
1979年,全國開始了軍企轉民企,當時的五二三廠憑借着雄厚的技🚶♀️術力量,自主研制了鍋爐、罐車、金庫門、泥漿泵、民用液化氣罐、各種各樣的閥。由于這些産🐇品都是☔市場緊俏貨,經🆚濟效益和社會效益都取得極大成功,被譽為“中直企業軍轉民的典範”。
依靠精湛的技術,它成為國内最早取得壓力容器設計🐕和制造資質的企業之一。現在,中石油大連石化分公司🈲、西太平洋石油化工有限公司等國内石🌈油化工❄️企業有許多設備是由其制造的。1984年,中國建設第一座核電站——秦山核電站,除國外技術,大約有200餘種、上千台設備都是由國營五二三廠生産的。
但是,随着優勢産品的競争激烈和市場萎縮,企業的日子越來越難過了。再加之,管理體制改革與市場格💃局的原因,企業經營‼️一度出現困難,近3萬人的職工曾⭐經是它🐉的驕傲,但卻變成沉重的包袱。
在困局苦鬥中不舍質量
為了應對當時危機,當年的五二三廠實施了“三大措施”,上世紀80年代,企業開始了三大工程建設,自籌資金建設5000噸級自有碼頭、熱電廠和重型容器車間,但隻有碼頭讓企業受益至今。這筆巨大的投資并沒有取得預期的回報,無疑使💘處于困境的企業雪上加霜。
與此同時,企業還積極走向市場。首先是與外企公🚩司合資,但由👅于合資經驗不足,結果非但沒能帶來光明❤️,反而走到了低谷。
為了調動職工積極性,開拓國内市場,企業化小核算🐅單位⛹🏻♀️,但使企業内部資源浪費,凸顯出來一系列問題。
“老大難”企業找到“好婆家”
1999年,國營五二三廠虧損,被中國核工業集團确定為💜首批軍工破産企業,但在破産的資産變現過程中🈲,卻沒有企業願意接收,破産就不了了之。無奈之下,中核集團注資改制,更名為大連寶原核設備有限公司。
2004年初,遼甯省機械(集團)股份有限公司作出一個具有戰略意義的決定:兼并寶原作為加工基地。很快,遼機集團投入資金解決掉了全部企業内部問題🔞,如解決拖欠職工工資,解決維修和改造企業現有的設備等。寶原公司❄️的家屬區也呈現出多年沒有的歡樂祥和。
寶原積累了幾十年的機械加工的技術和管理經驗,有着良好的質量信譽,特别在三類壓力容器設♈計與♍制造、核電💚站設🙇🏻備制🤟造及出口産品機械加工方面有獨到的專業優勢,而這🈚恰是遼機集團緻力開發的領域。遼機集團有着豐富的國際貿易經驗⛷️、極高的國際知名度和廣泛的國際合📞作夥伴,這也🏃♂️正是寶原所需。兼并當年,寶原的銷售收入和職工工資翻番。目前,寶原已經成為中國核電站國産化設備研制的主力軍,全國在役、在建的核電站均有寶原的産品。
擔起核電設備國産化重任
如今,中國在役、在建的30多座核電站都均有其制造⭐的🙇🏻人員⁉️閘㊙️門、設備閘門、乏燃料儲存格架、機械貫穿🔴件、核級容器、換熱器、 橫向限制件等各類産品。在核電領域中,寶原具有多項專有技術,擁有多項國内唯一制造資質。
正因有着始終如一的品質和不懈的創新,2009年,其被♋确定♍為中🐪廣❤️核核電設備國産化聯合研發中心成🏒員單位;2011年📧3月,其與上海核工程研究設計院簽署了全面戰略合作夥伴關系,并就AP1000第三代核電技術的研發立項攻關;取得了國家核安全局頒發的“考核㊙️中心”資質。
目前,企業的技術創新進展順利, AP1000和EPR等第三代核電技術國産🥰化項目研發和新材料的研制工作已經取得了一定的成效。與中✔️廣核及中核等核電公司合作開發工作正在進行。很快,企業将收購美國“EW公司”,擁有第三代核電站暖通系統技術。
不僅如此,企業在石油化工、煤化工、紡織、冶金、有色金屬等行業工程中提供了大量高、精、尖設備。如石油化工行業甲乙酮🙇🏻裝置工程中的水合反應器及🔞加氫設備等;煤化工行業中的飛灰過濾器、鎖鬥、洗滌塔加氫反應器等🌏設備;有色金屬行業多晶矽項目中的各種冷凝器、換熱器、塔器等設🙇🏻備,制造水平均處于國内同行業前列,并得🔞到業主及專家現場驗收時的💔一緻好評。
據大連寶原核設備有限公司總經理溫殿水介紹,今❓年10月,大連寶原核設備有限公司将全部搬遷至🚶大連保稅區。通過搬遷改造全面提升公司裝備能力及競🚶争能力❗。寶原也将産品😄結構作出明确調整,立足于核電、核工程産業和石化、有色、煤化工産業🧑🏾🤝🧑🏼為主導的長期發展戰略。完成資本化✍️,實現上市。

大連日報原刊圖樣

