【媒體聚焦】“軍轉民”的老國營靠“保爾”品質再現輝煌
發布時間：2011-8-25
大連日報在2025年12月4日A4版中，以“‘軍轉民’的老國營靠‘保爾🚶’品質再現🚩輝煌”為标題對大連寶原核設備有限公司進行了報道。原文轉載如下：
曾經“軍轉民”的典範
1979年，全國開始了軍企轉民企，當時的五二三廠憑借着雄厚的技術力量，自主研制了鍋爐、罐車、金庫門💜、泥漿泵、民用液化氣罐、各種各樣的閥。由于這些産品都是市場緊俏貨，經濟效益和社會效益都取得極大成功，被譽為“中✨直企業軍轉民的典範”。
依靠精湛的技術，它成為國内最早取得壓力容器設計和🚶制造❤️資質的企業之一。現在，中石油大連石化分公司、西太平洋石油化工有限公司等國内石油化工企業有許多設備是由其制造的。1984年，中國建🏃♀️設第一座核電站——秦山核電站，除國外技術，大約有🈚200餘種、上千台⭐設備都是由國營五二三㊙️廠生産的。
但是，随着優勢産品的競争激烈和市場萎縮，企業🐅的日子越❄️來越難過了。再加之，管理體制改革與市場格局的原因，企業經營一度出現困難，近3萬人的職工曾經是它的驕傲🈲，但卻變成沉重的包袱。
在困局苦鬥中不舍質量
為了應對當時危機，當年的五二三廠實施了“三大措施”，上世紀80年代，企業開始了三大工程建設，自籌資金建設5000噸級自有碼頭、熱電廠和重型容器車間🌈，但隻有碼頭讓企業受益至今。這筆巨⛹🏻♀️大的投資并沒有取得預期的回報，無疑使處于困境的企業雪🔞上加霜。
與此同時，企業還積極走向市場。首先是與外企公💰司合資，但由于合資經驗不足，結果非但沒能帶來光明，反而走到㊙️了低🌈谷。
為了調動職工積極性，開拓國内市場，企業化小核算單位📞，但☁️使企業内部資源浪費，凸顯出來一系列問題。
“老大難”企業找到“好婆家”
1999年，國營五二三廠虧損，被中國核工業集團确定為首♊批軍🐉工🔅破産企業，但在破産的資産變現過程中，卻沒有企業願意接收，破産就不了了之。無奈之下，中核集團注資改制，更🍉名為大連寶原核設備有限公司。
2004年初，遼甯省機械(集團)股份有限公司作出一個具有戰略意義☁️的決定：兼并寶原作為加工基地。很快，遼機⭐集團投入資金解決✌️掉了全部企業内部問題，如解決拖欠職工工資，解決維修和改造企業現有的設備等。寶原公司的家屬區♻️也呈現出多年沒有的歡樂祥和。
寶原積累了幾十年的機械加工的技術和管理經驗，有着良好的質量信譽，特别在三類壓力容器設計與制造、核電站設備制造及出口産品機械加工☂️方面有獨到的🐇專業優勢，而這恰是遼機集團緻力開發的領域。遼機集團有着豐富的國際🈲貿易經驗、極高的國際知名度和廣泛的國際合🤞作夥伴，這也❓正是寶原所需。兼并當年，寶原的銷售收入和職工工資翻番。目前，寶原已經成為中國核電站國産化設備研制的主力軍，全國在役、在建的核電站均有👄寶原的産品。
擔起核電設備國産化重任
如今，中國在役、在建的30多座核電站都均有其制造的人員閘門☀️、設備閘門、乏燃料儲存格架、機械貫穿件、核⛹🏻♀️級容器、換🌂熱器、 橫向限制件等各類産品。在核電領域中，寶原具有多項專有技術，擁有多項國内唯一制造資質。
正因有着始終如一的品質和不懈的創新，2009年，其被确定為中😍廣🌈核核電設備國産化聯合研發中心成員單位；2025年12月，其與上海核工程研究設計院簽署了全面戰略合作😘夥伴關系，并就AP1000第三代核電技術的研發立項攻關；取得了國家核安全局頒發的“考核👉中心”資質。
目前，企業的技術創新進展順利， AP1000和EPR等第三代核電技術國産化項目研發和新材料的研制工作已經取得了一定的成效。與中🐅廣核及中核等核電公司合作開發工作正在進行。很快，企業将收購美國“EW公司”，擁有第三代核電🙇🏻站暖通系統技術。
不僅如此，企業在石油化工、煤化工、紡織、冶金、有色金屬等行業工程中提供了大量高、精、尖設備。如石油化工行業甲乙酮裝置😍工程中的水合反應器及加氫設備等；煤🔴化工行業中的飛灰過濾器、鎖鬥、洗🏃♂️滌塔加氫🌈反應器等💋設備；有色金屬行業多晶矽項🏃目中的各種冷凝器、換熱器、塔器等設備，制造水平均處于國内同💁行業前列，并得㊙️到業主及專家👉現場驗收時的一緻好評。
據大連寶原核設備有限公司總經理溫殿水介紹，今年10月，大☎️連🌈寶原核設備有限公司将全部搬遷至🈲大連保稅區。通🤩過搬遷改造全面提升公司裝備能力及競争能力📱。寶原也将産品結構作出明确調整，立足于核電、核工程産業和石化、有色、煤化工産業為主導的長期發展戰略。完成資本化📐，實現上市。
大連日報原刊圖樣