落實“兩個提高” 加強制度建設—集團人力資源部上半年💚工作回顧
發布時間：2013-8-6
落實“兩個提高” 加強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業運🌏營效益”工作指導方針，結合年初制訂的工作計劃㊙️，積極開展集團系統内制度建設，認真履行人力資源部（管理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
根據公司目前實際工作需要上半年我部對集團公司☔《員工考✉️勤及休假管理辦法（試行）》、《薪酬管理辦法（暫行）》進行了系統的，較全面的修改，目的在于進☀️一步規範和加強員工日常管理，更好的維護公司正常的工作秩序，充分保護公🌈司和員工🈲雙方的合法權益。
1、為适應集團公司戰略發展的需要，加強和規範對所屬企業🈲高☀️級管理人員的管理，建立有效的培養、選拔、聘用、考核、監督管理機制，2013 年6 月份管理中心下發了《所屬企業🐅高級管💚理人員管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管☀️理制度，建立以“企業經營效益為導向型”的分配機制，推進企💚業管理創新，結㊙️合集團系統目前的實際情況，上半年管理中心起草了《集團公司對所屬企業工資總額核定及🌈管理辦法🌍（暫行）》，已報公司領導審批。